第三讲 如何党同伐异

——争取公司内部的同志以对抗异己

公司如寺君如僧

在上一讲中,我们详述了以“公私不分原则”由敌人手中夺下食粮供自己享用的办法。但是,资源有限,争取者愈多,你分到的比例就愈小,“僧多粥少”是人类早有的问题,所以我们非但要努力争取“粥”,还要记得对付同处一寺的和尚:本讲将分析上班族在办公室中的人际关系,认为公司是一个大家庭的人可以拂袖而去,以下的内容无天伦之乐可言。

日本有句俗语叫:“三女成奸”。这句话和同性恋无关,意指女性爱聊天,三个女人凑在一起便可闹翻天,当这三个女人中的一个离开时,剩下的两人又要议论起刚走的那一位。而那一位在别处也会怀疑另外两人在说她的闲话。有趣的是,“三男”照样“成奸”,各位男性上班族是否曾在目送一位同仁离开,压低声音向旁人说:“凑耳过来”。总之,党同伐异的“成奸”现象是人类的通性(我可没说是不是通病)。

退一步说,即使公司同事不爱在人背后议长短,我们仍十分在乎别人如何评价自己,我们常担心自己没有象别人客套话里所形容的那么受欢迎,甚至怀疑某个鞠躬成癖的人暗中大放冷箭。当同仁之间有明显的利害冲突时,上述不安更加噬人。

各位要搞清楚(老式的说法是:诸君,猛醒吧!)学生时代早已离开我们上班族而去,不要向现实社会乞讨太多的友情及诚恳,当年缴完学费,你大可自己安排功课及社团活动,就是每夜秉烛游也没人管你,和朋友交往可以率性而行,不用心机,只挑自己喜欢的人在一起,如今环境不同了,你由付钱者变为赚钱者,要认命。

如果没有了亲爱及谅解,人生就毫无意义,这是本讲座主讲人所深信不疑的,但是我们也不应该否认:利害关系下的爱心常要受到残酷的考验。公司本身就是一个利益分配系统,上司、部下、同僚之间的关系,可能是分享食物的朋友,也可能是夺取食物的敌人,所以我们才会那么在乎别人的想法,我们深恐错估了敌友。

上班族自有他狡诈之处,他可以向A指出B的恶行,然后加上一句“其实B这人不错。”又对B说A的阴谋,并修正道:“A的本性并不坏。”很少人直截了当地说:“我不喜欢A和B。”这是一种防御的动作。

想起这些牵绊,各位上班族是不是不寒而栗了呢?我们难道真的要把半生投在这紧张的气氛中?

对上班族而言,再没有比聚众饮酒,把共同的敌人贬得一文不值更痛快的事了。“勿议人短”、“爱你的敌人”等教训,交给道德家、基督徒去办可也。在现世这复杂离奇的利害关系网中,不讨厌任何人又不让任何人讨厌,无为而活度一生,反而是奢想。

党同为伐异之本

因此,对那些永远无法了解我们的混蛋,不如就宣战一搏吧!想想看,和混蛋沟通协调要花多少气力?最后自己心里还不痛快。八面玲珑的人没有敌人,但也没有同志,寓言中非禽非兽的蝙蝠想要左右逢源,最后却两头落空,一样炉饲百样人,公司又不是一批志趣相投的人组成的,怎可能没有恩怨?各位上班族可以检讨一下自己的人际关系了,你是不是回为不敢和某人扯破脸而吃了不少暗亏?嫌“扯破脸”太暴力的人,不妨用“以直报怨”自勉,只要你克服了心理障碍,勇于处理混蛋,你就跨出了第一步。

说得更清楚一点,以上纯是心理建设,各位千万别动声色,打击敌人之前要先争取同志,而和你有共同敌人的人就是同志。换句话说,党同为伐异之本。

钓鱼要挑有鱼的地方出竿,轰炸要选有房子的地方下弹,有时候敌人藏身之处并非一目了然,我们必须先分析办公室中的人际关系、派系倾轧才行,为了教学方便,我们且把复杂的人事关系简化成A、B、C的三角或A、B、C、D的四角,以下的六大类型中,成员均以圆圈套住,那表示他们同处一利害系统下。

类型一中的登场人物彼此憎恨(A―B表示A排斥B),历史悠久的贸易公司常出现本型关系,我们称之为“战国型”。类型二中,A排斥B,B排斥C,C又排斥A可称为循环型。在以上两型的关系中,A、B、C均无法争取到同志。

类型三中,B是A、C的共同敌人,故A、C可结为盟友,但是由于A、B之间仅有单向的排斥,此结盟不十分稳固(故以虚线表示),C所负的风险比八大,我们称之为“不完全结盟型”,以C的立场来说,类型四的“完全结盟型”要有利多了,本型中的B可说是引起公愤,在保守而消息灵通的社会中,常出现这种情况。

类型五中,两股势力旗鼓相当,有如美苏争霸,各有喽罗,我们可看出它是由两个“完全结盟型”交错而成,B在本型中自然远比在类型四中有力,本型可称为“抗衡型”。类型六则是“循环型”的变形,只因多了一个D,A和D、B和C都有结盟的可能,理由很简单——每个人都容易对敌人讨厌的人或讨厌敌人的人有好感,有时这些人会提供珍贵的敌情给你,本型可称为“假性循环型”,不可和类型二弄混。

分析至此,各位上班族可想想自己办公室桌旁的人是敌是友,贵单位的人际利害关系图是何种面貌,想清楚后,就大胆地去爱去恨吧!信任你的盟友,打击你的敌人(我们在下一讲会详述),千万要有立场,别当蝙蝠!

共同情绪之利用

接下来的工作就是如何对你待的同志。

所谓同志,对你们共同的敌人未必有相同的观念。譬如说,各位讨厌敌人的长相(大鼻子、厚嘴唇)以及盛气凌人,各位的同志都讨厌同一敌人的盛气凌人及鬼聪明,因此使你们同仇敌忾的只是“励气凌人”那一部分,其他的是各别的个人情绪,如果你在这位同志面前一味地攻击敌人的长相,说:“大鼻子贱,厚嘴唇凶。”你的同志不是不以为然,就是无动无衷,万一他的女友长相相同,你可能将在无意间损失一名同志。

请看下面简图。黑色部分即敌人,左右两图互为盟友,中央斜线部分是指向敌人的共同情绪,两圆不相交的部分则是不易利用的个人情绪。

因此,当你的同志不满于敌人的鬼聪明,而你却毫不在意(因为你花样更多)时,不可让同志觉察这点,总要使他以为他的反感和你的反感完全同感,这是一种夸张共同情绪的技巧,你自己清楚了解共同情绪的面积大小便行了,别人错估是他自己观察力不足。

各位聪明的上班族,我要重述一遍先前讲过的话,公司并不是一群有共同理想的人所组成的(当然,草创时的少数几个合伙人可能是),为了生活及成就,你常要耐心和许多混蛋同事共处一室而又难免被另一些人当作混蛋。既然拉不下脸皮认賊作父,不如就敌友分明,以维护自己的利益及信念吧,这事并没有表面看来那么残酷,一方面敌对情绪相交绝大多数人的利害和你无关,这些点头之交可以冲淡火药味;另一方面,了解并正在实行这些缺德行为的人,可能远比你想象的多(他当然不承认)。

总而言之,人际关系不是本讲区区数千字所能摸透的,10个好人未必能凑成一个好群体。化合物的性质绝非其组成元素之总和或平均,这暧昧难解正好给我们缺德上班以可乘之机。

最后,本人为各位归纳出六条党同伐异的原则,各位不妨抄在小册子上,随身携带。

―、经济学原则——和上司为敌时,要同时争取到和该上司实力相当或且胜之的人为同志。

二、攻守合一原则——可仅为了讨好同志而排斥他人,也不可仅为了排斥敌人而讨好他人。任何行动必须兼有“党同”和“伐异”两项效果。

三、客观原则——仇恨难免带主观,利用同志之间的共同情绪时,应考虑社会一般的道德观念。

四、俊杰原则——万一敌人势力坚强,在盟军茁壮之前,不可贸然宣战,应施以游击战术。

五、飞鹅扑垒原则——我们不是伪君子或真小人,不能为达目的就不择手段,但是当敌人先发采用卑劣手段攻来时,应坦然以相同卑劣手段自卫。

六、升华原则——努力使同志间的共同情绪升华为较有建设性的人格共鸣。

第三讲完毕。下次我们讨论“如何谋杀公司同仁”,主讲人的本行是写推理小说,其意见必定很有参考价值。今天的课到此为止,下次再见。